ما هي فكرتك المليون دولار؟ هل ترغب في فتح مشروعك الخاص ، لتصبح صاحب عمل ناجحًا؟ بمجرد أن تكون لديك الرؤية ، كل ما يتطلبه الأمر هو استراتيجية رائعة لتنقلك إلى الاتجاه الصحيح. يجب أن تبدأ كل استراتيجية عمل بخطة عمل رائعة.
بالطبع ، الجميع دائمًا متحمسون حقًا في البداية. لديك هذه الفكرة الرائعة وأنت أخيرًا تجعلها تتحول إلى حقيقة ، مع كل هذه المشاعر ، من الضروري جدًا أن تربط خطة عمل قوية. خطة عملك عبارة عن مخطط تنفيذي لكيفية رؤيتك لشركتك تتكشف ، وإستراتيجية مفصلة دقيقة لكيفية التخطيط للوصول إلى هناك.
تواجه العديد من الشركات ضربات مدمرة على الفور من خلال عدم استخدام خطة عمل ، ولا يقوم الجناة المشهورون بتخصيص رأس مال كافٍ ، أو جلب الأشخاص ذوي المهارات الخاطئة. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كنت ترغب في مشاركة رؤيتك مع الآخرين سواء أكانوا أصدقاء أو عائلتك ، أو مستثمرين ، فأنت بحاجة إلى أن تظهر لهم رؤية واضحة تمامًا للمكان الذي ترى فيه شركتك تتجه وخطوة بخطوة كيف ستجعل هذه الرؤية يحدث.
وفقا ل الدراسة في كلية بابسون حققت الشركات الناشئة التي لديها خطط أعمال ضعف رأس مال الشركات التي ليس لديها خطة عمل في أول 12 شهرًا. الفرق بين خطة العمل الجيدة والخطة الرائعة ، ضع في اعتبارك التفاصيل الخاصة بك. فيما يلي أكثر الطرق فعالية لبدء خطة عملك الرائعة من البداية أو إعطاء خطة عملك بالكامل تغييرًا.
العناصر الأساسية
أول الأشياء أولاً ، عليك التأكد من أن لديك جميع العناصر الأساسية. يقرأ المستثمرون والشركاء الآلاف من خطط الأعمال. بينما تريد بالتأكيد أن تتأكد من تميزك عن الآخرين ، فإن رجال الأعمال هؤلاء يعرفون بالضبط ما يبحثون عنه وأين يبحثون ، لذا تأكد من الحفاظ على تنسيق مألوف لمساعدتهم في هذه العملية.
1. ملخص تنفيذي
الملخص هو أول شيء سيقرأه المشاهد في خطة عملك. تأكد من أن تكون مباشرًا جدًا في هذا القسم ، موضحًا بالضبط ما تريد الحصول عليه من القارئ. من المهم أيضًا أن تقدم هنا ملخصًا موجزًا لخطة العمل الكاملة لشركتك.
2.) تحليل السوق
استخدم هذه المساحة لتُظهر لقرائك مقدار البحث الذي أجريته ، ومدى معرفتك بجمهورك المستهدف ، والصناعة بأكملها التي ستتنافس فيها. يعرّفك تحليل السوق على اللاعبين الرئيسيين الآخرين ، لذا يمكن أن تركز على جوانب أخرى مثل التسعير ، والتوزيع ، واستراتيجيات التسويق وما إلى ذلك. كن محددًا هنا ، واذكر الأرقام المتعلقة بحجم السوق ، وإمكانات النمو ، والاتجاهات.
3.) وصف الشركة
يتكون هذا القسم من تحليل عالي المستوى لكيفية تجتمع جميع الجوانب المختلفة لعملك لتشكيل رؤيتك. هنا يجب عليك تضمين معلومات حول طبيعة عملك ، والعوامل الحاسمة التي ستجعل عملك ناجحًا ، وما الذي يجعل شركتك مختلفة.
4.) التنظيم والإدارة
قم بتفصيل الهيكل التنظيمي لشركتك ، ويتكون هذا من تفاصيل حول ملكية شركتك ، وملفات تعريف فريق الإدارة الخاص بك ، ومؤهلات فريق الخبراء أو مجلس الإدارة.
5.) استراتيجيات التسويق والمبيعات
من بين جميع العناصر الخاصة بك ، يبحث المستثمرون عن مزيد من التركيز هنا على كيفية تحقيق مبيعات وإنشاء المزيد من العملاء لعملك. حدد وحدد كل من استراتيجيات التسويق الخاصة بك. ابدأ بالاستراتيجية نفسها وقم بتقسيمها إلى تكتيكات محددة ، والقنوات التي ستستخدمها ، وتأكد من دعم كل قرار بـ "لماذا". استخدم تكتيكات من منافسيك ، وتذكر تحديث هذا القسم باستمرار مع خطتك بالكامل وفقًا للتغييرات في الصناعة.
6.) المنتج / خط الخدمة
في هذه المرحلة من خطة العمل ، يمكنك أخيرًا الخوض في التفاصيل حول المنتج أو الخدمة الفعلية التي تقدمها شركتك. تأكد من التأكيد ليس فقط على ميزات منتجك ولكن على الفائدة. ما هو التأثير الإيجابي لهذا المنتج على حياة المستخدم؟ قم بإنشاء عرض البيع الفريد الخاص بك (USP) ، واشرح تمايزك في السوق.
7.) متطلبات التمويل
حدد هنا مقدار التمويل الذي ستحتاجه بشكل واقعي لبدء أو التوسع في عملك الحالي ، بما في ذلك سيناريوهات مختلفة لأسوأ وأفضل الحالات.
8.) المالية
بمجرد قيامك بالفعل بتحليل السوق بالكامل وتحديد الأهداف والغايات ، يمكنك البدء في تطوير بياناتك المالية. يجب أن تُدرج في هذا القسم 3-5 سنوات من البيانات التاريخية عند إجراء CTA النهائي.
كن واقعيا ومحددا
سواء كنت تقوم بإنشاء خطة عملك لجذب المستثمرين ؛ أو من أجل عملك الخاص ، لإبقاء فريقك بأكمله على المسار الصحيح مع الأهداف والرؤى ، هناك الكثير الذي يمكن قراءته بين السطور أكثر من العناصر الأساسية الأساسية في كل خطة عمل.
كن واقعيا مع أهدافك ومفاهيمك، قد تبدو بعض أفكارك جيدة حقًا ولكن هل يمكنك تنفيذها بالفعل؟ يجب التفكير جيدًا في كل عنصر من عناصر خطتك واسأل نفسك هل هذا ممكن؟ الأهداف ، والجداول الزمنية ، والإدارة ، يمكن أن يكون لديك خطة عمل جميلة لا تشوبها شائبة ، ولكن إذا لم يتم تنفيذها ، فستكون بنفس جودة الكتاب الفارغ.
انزل إلى التفاصيل الدقيقة وكن محددًا. قم بتضمين المهام والمواعيد النهائية والتواريخ والتنبؤات والميزانيات والمقاييس. كلما كنت أكثر تحديدًا في أهدافك وغاياتك قصيرة المدى وطويلة المدى ، كان من الأسهل قياسها ومعرفة ما إذا كنت على الطريق الصحيح لتحقيق رؤيتك. أثناء قيامك بتحديد أهداف محددة ، تأكد من إمكانية تحقيقها وقياسها. اسأل نفسك كيف سنعرف ما إذا كنا على المخطط أم لا؟
شيء من خطة عملك كمنصة لتوزيع فكرتك الرئيسية على جمهورك ، وأيضًا وسيلة للحفاظ على كل فرد في شركتك هو اتباع الخطة الرئيسية والالتزام بأهدافهم. اجعل خطة عملك تتناسب مع شخصية شركتك ورؤيتك. emaze تقدم العديد من القوالب لجعل خطة عملك مميزة حقًا ، ويمكنك تخصيصها لتمييز شعار شركتك لتكوين انطباعات عمل تدوم طويلاً.
