Erinnern Sie sich an das uralte Sprichwort: „Es gibt keine zweite Chance, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen?“ Nun ja, Ihre Pitch-Präsentation ist der erste Eindruck, und ihre nachhaltige Wirkung macht oft den Unterschied zwischen Förderung und Nichtförderung deutlich.
Versuchen Sie, Ihren Pitch als WOW-Statement zu betrachten. Überlegen Sie nun, welche Art von Informationen, die Ihnen jemand gibt, Sie wahrscheinlich zum WOOOW bringen werden. Was auch immer der Inhalt sein mag, es wird wahrscheinlich ein sein klar Und zwingend Argument von a glaubwürdig Quelle. BINGO. Darauf wird Ihr Anleger wahrscheinlich positiv reagieren.
Nachdem wir nun herausgefunden haben, was die Psyche Ihres potenziellen Investors faszinieren und betören wird, wollen wir uns damit befassen, wie Sie dies erreichen. Es ist einfacher als Sie denken ... Tatsächlich ist es so einfach, wie diese 7 Folien zum Heiligen Gral Ihres Pitch Decks zu machen:
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Kurzgesagt
In höchstens 5 Sätzen erläutern Sie, in welcher Branche Sie tätig sind und welche Nachteile/Probleme/oder fehlenden Teile Sie mit Ihrer Idee lösen möchten.
Teilen Sie Ihrem Anleger unbedingt mit, warum es sich um eine Investition handelt Gelegenheit, die er sich nicht entgehen lassen sollte! Ist es ein herausragendes Produkt? Ein durstiger Markt? Oder vielleicht ein gesättigter, aber sehr großer Markt? Perfektes Timing?
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Idee/Produkt
Was ist Ihr Produkt, seine Eigenschaften, Qualitäten und Vorteile? Ein ansprechendes Video wird wahre Wunder bewirken, wenn es darum geht, bei Ihrem Investor Anklang zu finden und gleichzeitig die Textlänge auf ein Minimum zu beschränken.
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Alleinstellungsmerkmal
Was macht Ihr Produkt im Vergleich zu ähnlichen Ideen besser/anders oder sticht es sonst heraus? Stellen Sie sicher, dass Sie niemals erklären, dass Sie keine Konkurrenz haben, sondern vielmehr darlegen, wie Sie sich von Ihrer Konkurrenz unterscheiden.
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Kunden/Benutzer
Wer sind Ihre potenziellen oder bestehenden Nutzer und wie möchten Sie, dass sie Ihre Idee/Ihr Produkt nutzen?
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Einnahmen
Wie lauten Ihre aktuellen, vergangenen oder vorhersehbaren Umsatzzahlen? Hier können Sie mit Diagrammen und Diagrammen punkten! Beziehen Sie Indikatoren für Marktgröße und Marktanteil, Lead-Funnel, Konversionsraten, Vertriebsleiter, Produktivitätsraten, durchschnittliche Geschäftsgröße und Anzahl der Kunden ein.
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Profitieren
Das Endergebnis, das jeder Investor sucht – HIER geben Sie Ihre Investitionsausgaben, Bruttomarge und Betriebskosten, Ihre Cashflow-Situation und den überwichtigen Nettogewinn an
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Einpacken
Das ist ganz einfach – formulieren Sie einfach Folie Nr. um. 1!
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