האם יש לך רעיון למיליון דה דולרס? האם יש לך אפשרות להפעיל את הסטארט-אפ, להמיר את הנכסים ליציאה?. Cada estrategia de negocios debe comenzar por un grand plan de negocios.
Por supuesto todo el mundo está siempre muy emocionado al principio; הרעיון המדהים הוא הסופי של המאה הקודמת, עם תוכנית הרגשה הבסיסית והבסיסית. Su plan de negocios es un resumen ejecutivo de cómo su compañia se desarrolla, y una precisa y detallada estrategia de cómo usted planea conseguirla.
Muchas empresas se enfrentan a golpes devastadores de buenas a primeras por no utilizar un plan de negocios; quizas los autores no están dejando el capital suficiente,o están trayendo a personas con el conjunto de habilidades equivocadas. Además, si usted quiere compartir su visión con otros ya sean amigos, familiares, o inversionistas, a quienes necesita mostrar una visión perfecta, explicado paso a paso donde usted ve a su compañía y cómo va a hacer que sucedesta muón con un buen plan de negocios.
Acorde con un estudio realizado en Babson College סטארט-אפים con planes de negocios realizados dos veces, los que tienen el capital como los que no tienen un plan de negocios in los primeros 12 חודשים. Podemos observar que la diferencia entre un buen plan de negocios y un gran plan de negocios se basa en los detalles. Aquí tenemos los caminos más efectivos para iniciar un gran plan de negocios, desde cero o darle a su plan de negocios un cambio de immagén.
Elementos Claves
Primero que nada, necesitas estar seguro que tienes todos los elementos esenciales. Los inversores y socios leen miles de planes de negocios diariamente, por lo que usted debe asegurarse que el suyo se destaque de todos los demás, estos hombres de negocios saben exactamente lo que están buscando y dónde buscarlo, así de manfam que así format para ayudarles en el processo.
1.) קורות חיים Ejecutivo
El resumen es la primera cosa que el espectador lee en su plan de negocios. Asegúrese de ser muy directo en está sección, indicando exactamente lo que usted desea conseguir del lector. También es importante proporcionar aquí un breve resume de todo el plan de negocio de su empresa.
2.) Análisis del Mercado
Utilice este espacio para mostrar a los lectores la investigación que has hecho y lo bien que conoces a tu público objetivo, toda la industria va a estar compitiendo en él.
אל ניתוח דל מרקדו להכרות עם לוס דמאס שחקנים קלאבים למרכז אופציות, es decir, la fijación de precios, estrategias de distribución y comercialización, וכו'. Concéntrese en ser ser especifico aquí, enumerando los números en cuanto al tamaño del mercado, potencial de crecimiento, y las tendencias.
3.) Descripción de la compañia
Esta sección se compone de un análisis de alto nivel de cómo todos los diferentes aspectos de su negocio se reunirán para formar su visión. Aquí se debe incluir información sobre la naturaleza de su negocio, los factores cruciales que hará que su negocio tenga éxito, y lo que hace a su empresa diferente.
4.) Organización y Gestión
Estructura organizativa detallada de su empresa, esto consiste en detalles acerca de la propiedad de su empresa, los perfiles de su equipo de gestión, y las calificaciones de su panel de expertos o junta directiva.
5.) Estrategias de Marketing y Ventas
De todos sus elementos, los inversores están buscando mayor énfasis aquí en la forma en que va a generar Ventas y crear más clientes para su negocio. מגדירים ותיאורים של אסטרטגיות שיווק. Comience con la propia estrategia y separala en tácticas específicas, que canales estarás utilizando, y asegúrese de realizar copias de seguridad de cada decisión con un "por qué". לנצל את הטקטיקה של המתחרים, ולחזור על מציאות מתמידה עם תוכנית קידום אתרים בתעשייה.
6.) Producto / Línea de Servicio
En este punto, el plan de negocios finalmente llega a entrar en detalles sobre el producto real o servicio que su compañía está ofreciendo. Asegúrese de enfatizar no solo las características de su producto, sino también el beneficio. ¿Qué efecto positivo tiene este producto en la vida de susuarios? Establezca su propuesta única de venta (USP), y explique su diferenciación en el mercado.
7.) Necesidades de Financiación
La cantidad de fondos realistas que necesitará para iniciar o ampliar su negocio existente, incluye diferentes escenarios de los peores y los mejores casos.
8.) פיננסאס
Una vez que ya se ha analizado todo el mercado y establecido sus metas y objetivos, usted puede comenzar a desarrollar sus finanzas. Al hacer su última CTA debe incluir in esta sección 3-5 años de datas históricos.
ראה מציאותי ספציפי
Si estás creando tu plan de negocios para atraer a los inversores; o para mantener a todo su equipo en la pista con los objetivos y visiones, no hay más que leer entre lineas los elementos fundamentales de todos los planes de negocio.
Permanecer realista con sus metas y nociones, algunas de sus ideas pueden sonar muy bien, pero puede que en realidad implementes Las mismas? Cada elemento de su plan debe ser pensado a fondo y preguntarse es esto factible? אובייקטיבוס, ליין דה טימפו, תכנון que podria tener un hermoso plan de negocios, ya que si no puede implementar esto, lo que hace es casi tan bueno como un libro en blanco.
Baja a la tierra y se especifico. כולל תרעות, כיכרות, נקודות, קדומות ומטריות. Cuanto más específico seas en tus metas y objetivos a corto y largo plazo, más fácil es medir y ver si usted está en camino de alcanzar su visión. Como usted está en el establecimiento de objetivos específicos asegúrese de que ambos sean alcanzables y medibles. Pregúntate a ti mismo, ¿cómo sabremos si estamos en plan o no?
Piensa en el plan de negocios como una plataforma para distribuir la idea principal a la audiencia, y también una manera de mantener a todos en su compañía, siguiendo el plan maestro y siendo fiel a sus objetivos. האז coincidir tu plan de negocios con la personalidad y visión de su empresa, emaze ofrece una amplia variedad de plantillas para que su plan de negocios realmente se destaque, puede personalizarlos para presentar el logotipo de su empresa y hacer impresiones comerciales duraderas.
