Wat is jouw idee van een miljoen dollar? Wilt u uw eigen startup openen, een succesvolle ondernemer worden? Als je eenmaal de visie hebt, hoef je alleen maar een geweldige strategie te hebben om je op weg naar rechts te krijgen. Elke bedrijfsstrategie moet beginnen met een goed businessplan.
Natuurlijk is iedereen in het begin altijd heel enthousiast. Je hebt een geweldig idee en je maakt het eindelijk werkelijkheid, met al deze emoties is het des te belangrijker dat je een solide businessplan vastlegt. Uw bedrijfsplan is een uitvoerend overzicht van hoe u uw bedrijf ziet ontvouwen, en een nauwkeurige gedetailleerde strategie van hoe u van plan bent daar te komen.
Veel bedrijven krijgen meteen verwoestende klappen doordat ze geen businessplan gebruiken, populaire daders niet genoeg kapitaal opzij zetten of mensen met de verkeerde vaardigheden aantrekken. Bovendien, als u uw visie met anderen wilt delen, of het nu vrienden en familie of investeerders zijn, moet u hen een perfect uitgewerkte visie laten zien van waar u uw bedrijf naartoe ziet gaan en stap voor stap hoe u deze visie gaat maken. gebeuren.
Volgens een studeren aan het Babson College startups met businessplannen verdienden in de eerste 12 maanden twee keer zoveel kapitaal als degenen zonder businessplan. Het verschil tussen een goed en een geweldig businessplan ligt in uw details. Hier zijn de meest effectieve manieren om uw geweldige businessplan helemaal opnieuw te beginnen of uw hele businessplan een make-over te geven.
De belangrijkste elementen
Allereerst moet u ervoor zorgen dat u over alle essentiële elementen beschikt. Investeerders en partners lezen duizenden ondernemingsplannen. Hoewel u er zeker van wilt zijn dat de uwe zich onderscheidt van alle andere, weten deze zakenmensen precies wat ze zoeken en waar ze moeten zoeken, dus zorg ervoor dat u zich aan een bekend formaat houdt om hen bij het proces te helpen.
1. Samenvatting
De samenvatting is het eerste wat de kijker gaat lezen in je businessplan. Zorg ervoor dat u in dit gedeelte heel direct bent en duidelijk aangeeft wat u van de lezer wilt horen. Het is ook belangrijk om hier een korte samenvatting te geven van het volledige businessplan van uw bedrijf.
2.) marktanalyse
Gebruik deze ruimte om uw lezers te laten zien hoeveel onderzoek u heeft gedaan en hoe goed u uw doelgroep kent, en de hele branche waarin u gaat concurreren. De marktanalyse maakt u vertrouwd met de andere belangrijke spelers, zodat u kan zich concentreren op andere aspecten, zoals prijsstelling, distributie en marketingstrategieën, enz. Wees hier specifiek en vermeld cijfers met betrekking tot de omvang van de markt, groeipotentieel en trends.
3.) bedrijfsomschrijving
Dit gedeelte bestaat uit een analyse op hoog niveau van hoe alle verschillende aspecten van uw bedrijf samenkomen om uw visie te vormen. Hier moet u informatie opnemen over de aard van uw bedrijf, cruciale factoren die uw bedrijf succesvol zullen maken en wat uw bedrijf anders maakt.
4.) organisatie en beheer
Beschrijf de organisatiestructuur van uw bedrijf, deze bestaat uit details over het eigendom van uw bedrijf, profielen van uw managementteam en kwalificaties van uw panel van experts of raad van bestuur.
5.) marketing- en verkoopstrategieën
Van al uw elementen zoeken investeerders hier extra nadruk op hoe u omzet gaat genereren en meer klanten voor uw bedrijf gaat creëren. Definieer en schets elk van uw marketingstrategieën. Begin met de strategie zelf en splits deze op in specifieke tactieken, kanalen die u gaat gebruiken, en zorg ervoor dat u elke beslissing onderbouwt met 'waarom'. Gebruik tactieken van uw concurrenten en vergeet niet om dit gedeelte en uw hele plan voortdurend bij te werken volgens veranderingen in de branche.
6.) product-/servicelijn
Op dit punt in het businessplan ga je eindelijk in detail in op het daadwerkelijke product of de dienst die je bedrijf aanbiedt. Zorg ervoor dat u niet alleen de kenmerken van uw product benadrukt, maar ook het voordeel. Welke positieve invloed heeft dit product op het leven van uw gebruiker? Bepaal uw unieke verkoopvoorstel (USP) en leg uw differentiatie in de markt uit.
7.) financieringsvereisten
Vermeld hier het bedrag aan financiering dat u realistisch gezien nodig heeft om uw bestaande bedrijf te starten of uit te breiden, inclusief verschillende scenario's van de slechtste en beste gevallen.
8.) financiën
Zodra u de hele markt al hebt geanalyseerd en uw doelen en doelstellingen hebt bepaald, kunt u beginnen met het ontwikkelen van uw financiën. U moet in deze sectie 3-5 jaar aan historische gegevens opnemen bij het maken van uw definitieve CTA.
Wees realistisch en wees specifiek
Of u nu uw bedrijfsplan maakt om investeerders aan te trekken; of in het belang van uw eigen bedrijf, om uw hele team op het goede spoor te houden met de doelen en visies, is er tussen de regels door meer te lezen dan de basissleutelelementen in elk bedrijfsplan.
Blijf realistisch met uw doelen en ideeën, sommige van uw ideeën klinken misschien heel goed, maar kunt u ze ook daadwerkelijk implementeren? Elk element van je plan moet grondig worden doordacht en vraag jezelf af of dit haalbaar is? Doelen, tijdlijnen, management, je zou een vlekkeloos mooi businessplan kunnen hebben, maar als het niet uitgevoerd kan worden, doet het je net zoveel goed als een leeg boek.
Ga naar de knitty-gritty en wees specifiek. Neem taken, deadlines, datums, prognoses, budgetten en statistieken op. Hoe specifieker u bent in uw korte- en langetermijndoelen en doelstellingen, hoe gemakkelijker het is om te meten en te zien of u op schema ligt om uw visie te bereiken. Als je specifieke doelen stelt, zorg er dan voor dat ze zowel haalbaar als meetbaar zijn. Vraag jezelf af hoe we weten of we op schema liggen of niet?
Ding van uw businessplan als uw platform voor het verspreiden van uw masteridee aan uw publiek, en ook een manier om ervoor te zorgen dat iedereen in uw bedrijf het masterplan volgt en vasthoudt aan hun doelen. Zorg ervoor dat uw businessplan aansluit bij de persoonlijkheid van uw bedrijf en visie. emaze biedt vele sjablonen om uw businessplan echt te laten opvallen, en u kunt ze personaliseren met uw bedrijfslogo om langdurige zakelijke indrukken te maken.
