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COMO ESCREVER UN GRAN PLAN DE NEGOCIOS

Índice

Qual é a sua ideia de milhões de dólares? Quer abrir sua própria startup, convertê-lo em proprietário de um negócio exitoso? Cada estratégia de negócios deve ser iniciada por um grande plano de negócios.

Por supuesto todo el mundo está sempre muy emocionado al principio; É incrível a ideia de que finalmente os laços que levam à realidade, com todas as suas emoções, é essencial começar com um plano sólido de negócios. Seu plano de negócios é um currículo executivo de como sua empresa se desenvolve, e uma estratégia precisa e detalhada de como você planeja alcançá-la.

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Muitas empresas estão enfrentando golpes devastadores de boas a primeiras por não usarem um plano de negócios; quizas los autores no estan dejando el capital suficiente,o estan trainendo a personas con el conjunto de habilidades equivocadas. Além disso, se você quiser compartilhar sua visão com outros amigos, familiares ou inversionistas, a quem você precisa mostrar uma visão perfeita, passo a passo explicado onde você e sua empresa e como vamos fazer que esta visão suceda é muito importante com um bom plano de negócios.

Acorde con un estúdio realizado no Babson College Startups com planos de negócios realizados duas vezes, os que têm capital como os que não têm um plano de negócios nos primeiros 12 meses. Podemos observar que a diferença entre um bom plano de negócios e um grande plano de negócios se baseia nos detalhes. Aqui temos os caminhos mais eficazes para iniciar um grande plano de negócios, desde zero ou dar a seu plano de negócios uma mudança de imagem.

Elementos Claves

Primeiro que nada, precisa estar seguro de que tienes todos os elementos essenciais. Os inversores e sócios leem milhas de planos de negócios diariamente, por isso que você deve garantir que el suyo se destaca de todos os demais, esses homens de negócios sabem exatamente o que estão buscando e onde buscar, assim como assegurar de manter um formato familiar para ajudá-los no processo.

1.) Resumen Ejecutivo

O currículo é a primeira coisa que o espectador lee em seu plano de negócios. Certifique-se de ser muito direto na seção, indicando exatamente o que você deseja obter do leitor. Também é importante fornecer aqui um breve resumo de todo o plano de negócios de sua empresa.

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2.) Análise do Mercado

Utilize este espaço para mostrar aos leitores a investigação que tem feito e o bem que conhece a seu objetivo público, toda a indústria vai estar competindo nele.
A análise do mercado te familiariza com os demais atores chaves para que você possa se concentrar em outros aspectos, es decir, a fixação de preços, estratégias de distribuição e comercialização, etc. Concentre-se em ser específico aqui, enumerando os números em relação ao tamanho do mercado, potencial de crescimento e tendências.

3.) Descrição da empresa

Esta seção se compõe de uma análise de alto nível de como todos os diferentes aspectos de seu negócio se reunirão para formar sua visão. Aqui se deve incluir informações sobre a naturalidade de seu negócio, os fatores cruciais que farão com que seu negócio tenha sucesso, e o que fará com que sua empresa seja diferente.

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4.) Organização e Gestão

Estrutura organizacional detalhada de sua empresa, isto consiste em detalhes sobre a propriedade de sua empresa, os perfis de sua equipe de gestão e as qualificações de seu painel de especialistas ou junta diretiva.

5.) Estratégias de Marketing e Vendas

De todos os seus elementos, os inversores estão buscando maior enfase aqui na forma que vai gerar vendas e criar mais clientes para o seu negócio. Defina e descreva cada uma de suas estratégias de marketing. Comience con la propia estrategia y separela en tácticas específicas, que canais estarão utilizando, e certifique-se de realizar cópias de segurança de cada decisão com um “por quê”. Use táticas de seus competidores e lembre-se de atualizar constantemente esta seção junto com todo o plano de acordo com as mudanças na indústria.

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6.) Produto / Línea de Servicio

Neste ponto, o plano de negócios finalmente chegará a entrar em detalhes sobre o produto real ou serviço que sua empresa está oferecendo. Certifique-se de enfatizar não apenas as características do seu produto, mas também o benefício. Qual efeito positivo tem este produto na vida de seus usuários? Estabeleça sua proposta única de venda (USP) e explique sua diferenciação no mercado.

7.) Necessidades de Financiamento

A quantidade de fundos realistas que você precisa para iniciar ou ampliar seus negócios existentes inclui diferentes cenários dos melhores e maiores casos.

8.) Financiamentos

Uma vez que você tenha analisado todo o mercado e estabelecido suas metas e objetivos, você pode começar a desenvolver suas finanças. Para fazer seu último CTA, você deve incluir nesta seção 3-5 anos de dados históricos.

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Seja realista e específico

Se você está criando seu plano de negócios para atrair os inversores; o para manter todo o seu equipamento na pista com os objetivos e visões, não há mais do que ler entre líneas os elementos fundamentais de todos os planos de negócios.

Permanecer realista com suas metas e noções, algumas de suas idéias podem soar muito bem, mas você pode implementá-las na realidade? Cada elemento do seu plano deve ser pensado no fundo e questionado é factível? Objetivos, linhas de tempo, gestão que poderia ter um belo plano de negócios, já que se não puder implementá-lo, o que faz com que seja tão bom quanto um livro em branco.

Baja a la tierra y se especifico. Incluir tarefas, plazos, datas, pressupostos e métricas. Quanto mais específico mares em suas metas e objetivos a curto e largo plazo, mais fácil é meditar e ver se você está no caminho de alcançar sua visão. Como você está no estabelecimento de objetivos específicos, certifique-se de que ambos são alcançáveis e médios. Pregúntate a ti mesmo, como saberemos se estamos planejando ou não?

Piensa no plano de negócios como uma plataforma para distribuir a ideia principal para o público, e também uma maneira de manter a todos em sua empresa, seguindo o plano mestre e respeitando seus objetivos. Haz coincidir seu plano de negócios com a personalidade e visão de sua empresa, emaze oferece uma ampla variedade de plantas para que seu plano de negócios realmente se destaque, você pode personalizá-los para apresentar o logotipo de sua empresa e fazer impressões comerciais duradouras.